Gestión de un centro equino es un trabajo de tiempo completo que una persona debe tener una amplia variedad de habilidades. El responsable del centro ecuestre ideal es una persona a caballo con experiencia que es cómodo y confidente de tomar decisiones a gran escala , mientras que tomar la responsabilidad de el bienestar de los caballos , la gente y la instalación en su conjunto . Planificación y programación

gerentes Granero decidir qué caballos son resultó que, que los caballos que funcionan bien juntos en un rebaño y que debe ser separado del grupo , cuando se deben hacer las entregas , así como cuando tareas básicas a realizar. Por ejemplo , usted no quiere tener el camión de heno tirando en una entrega importante durante el tiempo de la lección más ocupada del día cuando hay gente entrando y saliendo .
Liderazgo

El gerente de un centro equino es responsable de la toma de buenas decisiones y la defensa de ellos. Los conflictos y los problemas pueden surgir con el tiempo durante el proceso normal de funcionamiento de un centro equino . El gerente tiene que ser capaz de manejar estos problemas. El responsable del centro también es responsable de la contratación de empleados y asegurarse de que todas las tareas se hacen , por ejemplo, la alimentación y los puestos de limpieza. Si estas tareas no se completan satisfactoriamente , el gerente tiene que intervenir y conseguir que se hagan . En algunas instalaciones pequeñas , el gerente del centro es realmente responsable de estas tareas.

Seguridad

administradores de centros equinos son ante todo responsables de la seguridad de todos y todo lo que implica la instalación. Cuanto más grande sea el establo , más caballos , jinetes , propietarios , estudiantes y empleados no va a venir a través de la instalación e interactuar . El gerente granero es responsable de asegurarse de que todo el mundo va y viene de la instalación sin ningún incidente. Esto requiere habilidad y coordinación , ya que implica la creación de horarios para el uso de las instalaciones , la colocación de vallas y equipos, el uso de los equipos, así como las interacciones individuales .
Sentido del negocio

el responsable del centro también es responsable de la toma de decisiones de negocio para la instalación. Por ejemplo , el gerente decide que alimenta y henos para comprar , así como dónde comprarlos y qué precio a pagar por ellos . Gerentes de los centros son los responsables de la comercialización de las instalaciones, mantener a los clientes contentos y llegando , así como asegurarse de que todas las facturas se pagan y la instalación es obtener una ganancia.